(86) 21-64786005

我们致力于为中国出口企业提供包括产品安全检测及产品认证的全球市场准入服务。

(86) 21-64786005
QQ:2668296810;2642459549

http://www.aurumcert.com

Email:inquiry@aurumcert.com

  上海诺证检测
ISO认证专题
首页行业资讯ISO认证专题

ISO 9001质量管理体系:认证计划

来源:AURUM| 发布时间:2017-5-26 9:14:59|606 次浏览

序号

ISO9001 体系

认证工作内容

项    目

 1


认证前期准备


(1)收集企业营业执照等资料(2)了解企业此次认证范围(3)调查企业组织机构

(4)了解企业生产流程(5)调查企业安全卫生活动与环境状况(6)收集企业所适应的法律法规。


2



 体系文件编制


(1)我司为企业编制符合标准要求的质量体系管理文件

(2)编写管理手册(3)编写程序文件(4)编写三层文件


3



 注册审核


(1)认证机构安排审核员对企业管理体系,

进行现场审核并且出具审核报告以及不符合项

4 审核不符合项整改

(1)我司协助企业进行不符合项整改


5



 最终评审,签发证书


(1)机构最终评审,关闭不符合项,

(2)签发体系证书,认证结束 

1、认证需求评估
开展认证前您需要认真评估,您是否真的确实需要认证服务,因为认证是一项全员参与的系统工作,需要组织做好相应的充分准备。经过认真的评估,您可以得知实施标准对公司来说是不是真的有确实的意义。 
2、认识您所选择的认证标准
您选择的是什么认证标准?您了解吗?如果不,请及时获得相关标准资讯,因为对标准框架的认识及相关资讯的掌握是您成功的第一步。
3、认证策划
您需要依据组织的实际情况,对认证工作进行详实地策划。当然,之前您也需要在组织的管理系统中做好相应的资源准备,您还需要理解高层经理的参与也是非常关键的。
4、人员培训
负责实施与维护管理体系的人员需要了解标准的全部细节,有一些专门的培训正好提供了这方面的帮助。
5、评估咨询的需求
您是否需要专门咨询机构提供更为专业的咨询服务,这一点需要您认真评估。
6、编制管理手册
管理手册应对组织的方针和业务有一个描述。通过该手册,您还可以描述组织的组织结构和那些用来满足客户的最好实践。
7、重视程序文件建立
程序文件用来描述组织的工作流程,以及这些流程中的成功实践。程序文件应该可以回答以下问题:
·为什么(WHY)
·谁(WHO)
·什么时候(WHEN)
·哪里(WHERE)
·什么(WHAT)
·怎样 (HOW)

8、实施管理体系
沟通与培训是成功实施的关键。在实施阶段,组织各部门按已经建立的程序文件运作以展示系统的有效性。
9、内部审核
一个体系运行一定阶段,为验证申请认证的成熟性,您应组织一次认证前预审核,作为模拟认证审核,预审中提出的所有不符合项都应该纠正。
10、选择咨询及认证机构
您与咨询及认证机构的伙伴关系将长期维持,要拥有一个有效的管理体系,持续改善是关键所在。诺证公司优秀的咨询团队会协助您评估组织的改进机会,从而帮助您从认证过程中取得最大收益。对管理层而言,意味着更加清楚的了解组织达成业务目标的能力。为了您的的长远利益,请务必审慎地选择一家拥有良好声誉的机构。